牢固树立质量安全理念切实保障经营规范有序
2016-5-3
 
        ——滁州公司顺利通过省局GSP飞行检查
    4月21日,由省局派出的GSP飞行检查组一行三人对滁州公司进行了飞行检查。检查组严格遵循GSP现场检查指导原则,通过下部门、查资料、看现场、听汇报,对公司质量体系运行各环节进行了严格细致的摸排检查。在为期1天的检查过程中,公司各部门紧张有序,积极稳妥的配合检查组工作,及时准确为其提供资料,客观真实的向检查组呈现公司质量运行状况,表现出了应有的从容与镇定。检查组在结束现场检查后的总结讲话中对公司各岗位技术人员配备、硬件设施设备装置、经济运行规范等给予了充分肯定。同时,也阐明了存在一些细节问题需要改进,并提出了具体的改进意见和建议。随后检查组给出了六点一般缺陷项的检查结论,为此次飞行检查画上了句点。
    对于这样的飞行检查结果,公司全体员工在欣喜的同时并不感到突然。因为,公司始终把严抓质量安全管理,打造质量生态效益放在首重位置。坚持“质量第一、客户至上”的质量方针不动摇,围绕国家有关政策法规不断调整举措,落实工作部署,突出关键环节管控力度,增强创新活力,为公司经营秩序健康稳定提供了坚实保障。
    一、建章立制,解除工作掣肘。要抓好质量工作,建章立制是根本。近年来,公司以制度建设为抓手不断提升规范化管理水平,密切关注国家新政实施和行业发展动态,紧密结合经营发展实际,顺应行业发展形势的需要,适时梳理完善有关规章制度。突出对质量管理部门的管理,成立专门考核小组对部门工作进行阶段性检查,并通过其他部门的质量工作情况反向追溯,督促质量工作压紧压实,逐步建成“以制度管人、以流程管事”的高效运行机制,解除质量管理与业务发展掣肘,使两者相互融合促进。
    二、丰富质量管理手段,强化责任追究与落实。要抓好质量工作管理,落实责任是要务。公司就质量工作要求制定了较为完善的岗位职责,将质量任务分解细化到人,明确各岗位人员的工作方向,统一思想,调整步伐,扎扎实实落实好各项工作要求,以点带面,形成完整的质量运行链条,为推动公司经济发展发挥积极作用。不仅如此,公司在日常质量管理中,特别注重知识更新,通过开展经常性的质量培训、现场提问、闭卷测试等多途径向员工输送质量知识,增强全员质量安全责任意识,着力提高质量整体工作效率。
    三、加强全过程监督,注重管理隐患预防与消除。要抓好质量工作,加强内部全过程监管是抓手。公司在内部会议中多次强调质量工作要“全面、全员、全过程”管控,恪守质量安全“底线意识和红线意识”,要切实避免心生麻痹,粗放管理的现象。与此同时,公司采取多重举措,建立定期巡查机制,定向落实考核,着力加强过程管控,对不规范行为予以及时纠正纠偏,防微杜渐,不断巩固公司质量工作基石,扩大区域品牌效应,为公司业务发展蓄积力量。
    滁州公司正是凭借着长期以来对质量工作高标准、严要求,不仅将规定动作做到位,同时针对关键环节力争做到有特色,努力争取走在行业标准前沿,才得以在当前社会整体质量环境形势不乐观的情况下实现逆势突破,严守质量严管底线不变,得到了业内人士和社会各界的广泛认可,提高了区域品牌的影响力。未来,质量安全管理仍任重道远,滁州公司将以此次飞行检查为契机,认真落实有关问题整改,不断加强内部评审自查与流程管控,在上级有关部门的正确领导和大力支持下,以求真务实的工作态度,继续创新工作方法,以质量安全管理为抓手,推动公司全方位发展。
 
 
 
 
                     供稿:企业文化部