为激励激发公司全体员工服务热情，奋力冲刺四季度，打好年度收官战， 9月18日周日上午，天星医药组织以线上线下相结合的形式，召开全流域业务管理例会，深刻总结分析今年前三季度经营发展情况，安排部署四季度重点工作。天星医药领导班子、各部门及子公司负责人共同参会。

会上，财务管理部通报应收账款、保证金和预付账款等函证工作指标的进展情况，并作出财务重点工作要求；运营管理部通报八月份公司运营指标数据，通过数据透视分析预算进展；各业务部门及子公司总结分析问题、汇报月度重点工作和下一步工作计划。

总经理倪华安指出，百年未有大变局叠加百年疫情，当前以药品集采和使用为突破口进一步深化医改，药品流通作为大健康产业的重要组成部分，机遇与挑战并存，全体天星人必须坚持以客户服务为中心，笃定信心优服务，凝聚力量创佳绩，并就当前形势做重点工作要求：一是要全面贯彻落实党中央“疫情要防住，经济要稳住、发展要安全”的重大决策部署，全面提高公司内控管理水平，强化红线意识和底线思维，确保稳增长；二是要继续做好合规管理工作，完善服务标准和行为规范，把风险化解与建章立制贯穿业务管理全过程；三是要创新思维引领，优化客户服务模式，夯实服务优势；四是要加快业务数字化体系建设，以数字赋能客户服务和业务发展。

董事长疏义杰对各部门及子公司在过去三个季度所取得的成绩给予高度肯定，强调四季度是狠抓落实、冲刺攻坚的关键时刻，并作以下重点强调：一是要锚定目标，扎实推动销售、利润、库存、返利、回款及重点工作等考核指标完成进度；二是要以问题为导向，补短板、强弱项、扬优势、创新发展；三是要合规经营、安全发展。

殷殷初心如磐，发展答卷常新。天星医药全体员工将凝聚奋斗激情，澎湃创新动能，熔铸梦想豪情，铆足干劲大干一百天，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！